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【工程科技公司】解放思想 銳意進取 守正創新 承前啟后——杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊一行調研工程科技公司
2022-10-10    作者:工程科技公司        
 

    10月10日上午,杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記、監事會主席、工會主席俞崇勛,黨委委員、副總經理俞峻及辦公室、黨群工作部(人力資源部)、建設發展部相關負責人來到工程科技公司開展調研指導工作,公司經營班子及各部室負責人參加。

    公司黨支部書記、董事長、總經理馮其棟從組織架構、企業經營、新業發展、科技創新、改革發展、黨建引領、存在不足及未來發展等八個方面作匯報。經營班子其他成員作補充匯報。集團黨委委員、副總經理俞峻從資質提升要提前儲備、內外市場要雙管齊下、安全施工要規范、年度目標要沖刺等四個方面作了工作要求。集團黨委副書記、監事會主席、工會主席俞崇勛圍繞工程科技公司創新發展指出:一是要做深主業,挖掘存量;二是要做開新業,贏得增量;三是要做強隊伍,激發能量。

    集團黨委書記、董事長蘆俊聽取匯報后,給予大局意識較強、工作態度始終端正積極、新業科創有所突破、改革管理有所推進等四方面成績肯定,并指出公司尚存在思想解放力度不夠、核心競爭力尚未形成、隊伍建設亟待加強等三方面差距,最后以“一強化兩并重三突破四創新六落實”對工程科技公司下階段工作重點指明了方向:強化危機意識和創新意識,確保企業可持續發展;軟實力與硬本事兩并重,兩個文明一起抓;核心產品、新業發展、營業收入5億元實現突破,要有引爆點,要堅定不移;市場創新、產業創新、科技創新和改革創新,要落實體制、機制、隊伍、責任、分配保障;落實好“六件事”:一是調動兩級干部干事創業積極性,配齊配足人才干部隊伍;二是建立適應企業創新發展市場化、可控化的體制機制;三是完成科技研發應用中心、熱線調度中心掛牌及公司本部信息集中管理;四是外部考察先進企業核心資質、核心設備;五是形成內部后勤保障資源整合利用方案;六是成立30周年之際召開一場解放思想討論會和一場產品路演發布會。
教室里我挺进她的深处
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